Мы столкнулись с сюрной ситуацией, когда творческие отрасли никогда ранее ещё не приносили так много прибыли — больше чем автомобильная промышленность, индустрия моды и другие секторы экономики, если рассматривать темпы роста и создания рабочих мест. Так что можно было бы сказать, что всё замечательно. Проблема заключается в том, что ядро этих творческих отраслей — авторы и создатели — никогда не было настолько ужатым. Причём это не просто проблема нишевой части социума.

Это не просто финансовая проблема. Это проблема морального и этического характера. Интеллектуальная собственность должна считаться частью прав человека. Если мы не создадим для этих секторов экономики и части общества достойную бизнес-модель в 21 веке, у нас может не быть следующего Стэнли Кубрика, следующих Coldplay, или следующего Пикассо.

Это хороший первый шаг. Европейская Комиссия поняла проблему и теперь мы рассчитываем, что Европарламент незамедлительно последует этим рекомендациям. Очевидно, что нам постоянно приходится сталкиваться с лобби наших противников, которые утверждают абсолютно противоположное: борьба [за ценность контента и права артистов] — это не важно. Тем не менее, в один момент нам надо будет заключить с ними соглашение, и мы очень надеемся, что Европарламент поможет нам сделать это [на выгодных для правообладателей условиях].

Не стоит забывать, что умная часть в смартфоне это мы — создатели. Удаляем культурный контент, и он превращается в обычный девайс за 50 долларов. Мы знаем, что ценность контента не подлежит обсуждению. Очевидно, что основная проблема — это YouTube, но и другие игроки — Apple, Facebook и Amazon — того же поля ягодки. Нам нужно решить проблему устойчивой культурной экономики. Тот факт, что вы зарабатываете 1 тысячу долларов после 10 миллионов просмотров и кликов на YouTube, в то время как YouTube зарабатывает миллиарды долларов на культурном контенте — это не больше денег на счетах каждого: это больше денег для корпораций и совсем-совсем мизерные роялти для всех остальных. Мы словно живём в смутное время цифрового средневековья, когда вся дань уходит королю, а простолюдины голодают.

Нам нужно перестать видеть в Google или Apple наших врагов — это вовсе не так. Люди, которые стоят за этими платформами, большие любители музыки, но [их бизнесы] росли так быстро, что они даже не понимали до конца, как сложится ситуация. Теперь наше дело — попытаться сесть за стол переговоров и выработать решение. Всем этим компаниям нужно очень осторожно смотреть в будущее. Вспомните MySpace из недавнего прошлого: когда-то это был Святой Грааль интернета, но сегодня [по сути] его больше нет — и так может быть с каждым. Если следующее поколение будет думать об IT-гигантах как об эксплуатирующей их крупнейшей маркетинговой машине — особенно, эксплуатирующей мир так, как в данный момент — оно просто может уйти в массовое отрицание этих систем, чтобы создать что-то своё. Артисты и музыканты существовали до электричества и будут существовать после интернета. Мы уязвимы, но в то же время очень устойчивы.