| ОбложкаНовостиСтатьиАнонсы | РелизыИнтервьюДевайсы |
| ВходРегистрация | |||||
| РекламаПрислать новость |
Современный музыкант всё чаще задается вопросом: на каком сайте выгоднее хранить свою музыку и как эффективнее ее продвигать? Для того чтобы правильно выбрать площадку, следует основательно разобраться в вопросе, как устроены подобные сервисы и какое будущее ждет их уже завтра.
Начнем с общемирового контекста. Глобальная музыкальная индустрия входит в завершающую фазу перехода на стриминговые сервисы. Количество стран, где наращивают свою активность и влияние Apple Music, Google Play, Deezer, Spotify и так далее постоянно растет. Правообладатели (лейблы и отдельные артисты) снова возвращают ситуацию под контроль и увеличивают доходы от легального прослушивания музыки. После декады ожесточенной борьбы с пиратами и череды попыток вывода из «серой зоны» сотен тысяч треков, ситуация стала улучшаться.
Стриминги — это удобно. Стриминги — это дешево. Сегодня у пользователя всё меньше поводов для того, чтобы пытаться «обходить систему», а у пиратов всё меньше пространства для маневра. Идеология «робинов гудов», грабящих богатых (лейблы) ради блага простых людей теперь просто не работает, она неуместна. По цене одной чашки кофе и всего в пару кликов открывается доступ ко всей музыке мира. Ближе и доступнее музыка не была еще никогда. Нет никаких причин противиться новой системе. И шире: больше нет никаких причин для того, чтобы оставлять музыкантов без заработка. В новой модели они «с миру по нитке», но наконец получают свое. Это важный и крайне позитивный сигнал для всей музыкальной индустрии.
А значит новые и прозрачные правила вскоре коснутся всех остальных сегментов индустрии в системе «слушатель — артист», в том числе музыкальных сервисов, которые предоставляют хостинг файлов для артистов и целый ряд сопутствующих опций и услуг. Для большинства из них такого рода тектонический сдвиг (из эпохи MP3 в эпоху стримингов) — это серьезный вызов, который требует гибкости и способности к компромиссным решениям.
Посмотрим на одну из крупнейших онлайн-платформ с некоторыми признаками социальной сети — SoundCloud. В конце нулевых проект шведского звукорежиссера Алекса Льюнга и его приятеля-музыканта Эрика Вальфорса стал одной из главных сенсаций в мире музыкальных стартапов. В кратчайшие сроки сайт потеснил MySpace, главного на тот момент конкурента. Благодаря уникальному URL загруженных треков, записи из профиля на SoundCloud можно было использовать в социальных сетях и в блогах. Это решение казалось революционным на фоне MySpace, который предлагал прослушивание только на своем сайте.
В десятые SoundCloud вступил с миллионом подписчиков и 10 миллионами долларов инвестиций от венчурного фонда Union Square Ventures. Впрочем, и это был не предел. В 2012 году количество подписчиков перевалило за отметку в 10 миллионов. Казалось бы, впереди только светлое будущее и закрепление занятных позиций, но что-то пошло не так. Компания оказалось колоссом на глиняных ногах, и в какой-то момент растущее количество новых пользователей обернулось против сайта.
Начиная с 2014 года, когда указанные выше стриминговые сервисы встали уже в полный рост, у SoundСloud начались проблемы с большими лейблами. Сотни и тысячи бутлегов, миксов, эдитов и ремиксов, размещенных на сайте, были фактически в «серой зоне». Правообладателей это не устраивало. Компанию зажали в тиски. С одной стороны, судебные иски по авторским правам вплоть до блокирования и удаления записей; с другой — растущая конкуренция за слушателя со стороны стриминговых сервисов.
Долгое время руководство лавировало между интересами пользователей, партнеров, инвесторов и крупных лейблов, пытаясь удержать ситуацию. Но вместе с тем обнаружилась и другая проблема. SoundСloud, быстро взлетевший за счет freemium-пользователей, столкнулся с тем, что просто не может обслуживать их интересы, оставаясь прибыльной компанией. Миллионы бесплатных аккаунтов стали непосильной нагрузкой для технической команды и серверных баз.
Вслед за кулуарными неудачами, которые решались в закрытых кабинетах и периодически утекали в прессу, появились проблемы, которые стали видны всем. Внизу страницы пользователя всё чаще стало появляться сообщение, что сайт испытывает высокие нагрузки и ряд опций временно недоступен. Пресс-служба уверяла, что это временные сложности, но сугубо технических проблем и сбоев в работе становилось только больше. Изображая хорошую мину при плохой игре, в команде понимали, что конец может быть близко. Freemium-модель в таких масштабах — это верный приговор и перспектива ежедневно растущих убытков. Не проще ли выйти из игры?
В каком-то смысле, так и случилось. Сайт нашел новых инвесторов — компании The Raine Group и Temasek. Совокупно они вложили 169,5 миллионов долларов, но поставили ультиматум Александру Льюнгу: он должен покинуть пост главного исполнительного директора. Создателю SoundCloud не оставили выбора, он переместился в одно из кресел членов правления, уступив руководство собственным проектом «антикризисному менеджменту» в лице Керри Трейнора из Vimeo. Керри приступил к новым обязанностям лишь несколько месяцев назад и пока так и не представил внятного плана из сложившейся ситуации.
Немногим лучше дела идут у Mixcloud, одного из основных конкурентов SoundCloud, ориентированного на миксы. Этот британский проект держится на плаву во многом за счет большого количества рекламы на сайте. И отчасти благодаря проблемам, с которыми ранее столкнулся всё тот же SoundCloud. Под давлением правообладателей последние были вынуждены ужесточить правила для диджеев, использующих в своих миксах чужие записи. Значительная их часть мигрировала на Mixcloud, куда правообладатели пока не добрались. Что лишь дело времени.
Совокупная аудитория Mixcloud в 17 раз меньше, чем у SoundCloud. В самом позиционировании «мы переосмысляем радио» уже заложено желание его создателей оставаться в уютной нише «диджей-миксы, разговорные подкасты и радиошоу». На сайт нельзя загрузить синглы, треки и вряд ли эта опция появится. В отличие от SoundCloud, Mixcloud как сервис может предложить своим пользователям стабильность и отчасти гарантировать, что в будущем их не будут ждать резкие перемены и вероятный поиск новой площадки для размещения и дистрибуции своих материалов — но лишь тем, кто фокусируется на диджей-миксах и радиошоу. В то время как клубная индустрия давно диктует иные стандарты: востребованы на сцене, как правило, те диджеи, что выпускают собственную музыку, а не только записывают миксы. Хранить миксы в одном месте, а собственные релизы в другом? Для многих это выглядит как полумера.
В локальных масштабах ведущий музыкальный сервис PromoDJ сталкивается со схожими вызовами, но в иных обстоятельствах. Недавно администрация решилась на важный шаг — полный отказ от freemium-модели. В масштабах PromoDJ переход исключительно на платную модель имеет более радужные перспективы, чем у схожих глобальных сервисов. Гипотетический аналогичный шаг от SoundCloud только приблизил бы разрушение всей структуры, потому руководство подобный план пока даже не рассматривает.
В случае с PromoDJ отказ от freemium-модели может сыграть на руку всем. Сайт получит приток средств и дополнительный фильтр контента, который разгрузит каталог от тысяч записей низкого качества и тем самым сделает его более привлекательным для тех профессиональных музыкантов, что пока еще не представлены на сайте. К тому же, PromoDJ предлагает лояльную цену на Pro-аккаунт — 99 рублей в месяц (что меньше 2 долларов), что в разы меньше стоимости платных аккаунтов на любых зарубежных сервисах. Сегодня в руках PromoDJ исторический шанс: в ускоренном темпе, а также за счет большей гибкости и правильной долгосрочной стратегии сайт может одним из первых выйти на новый виток развития: где полностью легальный контент от пользователей может совокупно генерировать средства от слушателей и перераспределять их между продюсерами и музыкантами.
Примечательно, что в то же время на схожие меры пошло и руководство VK, где ранее музыка была бесплатной. С недавних пор VK сделал значительный шаг в пользу перехода на платную стриминг-модель. Теперь в приложении соцсети можно бесплатно слушать музыку не более 30 минут в сутки, а переход на платную модель обойдется в 149 рублей в месяц. Можно спрогнозировать значительный отток аудитории с VK, ранее слушавшей музыку исключительно потому, что это было доступно и бесплатно. В конечном счете, VK — социальная сеть, а не музыкальный сервис. Справедливости ради стоит признать, что для локальных инди-артистов VK остается важной промо-площадкой за счет развитой экосистемы пабликов, позволяющей доносить свою музыку до узко таргетированной аудитории. Но, вместе с тем, VK не предлагает модели перераспределения средств за стриминг между музыкантами и количество прослушиваний (скачиваний) с сайта не конвертируется для артистов ни во что, кроме лайков и репостов.
На сегодняшний день многие локальные артисты и продюсеры делают выбор в пользу SoundCloud. Для некоторых из них это признак интеграции в общемировой музыкальный контекст. Но парадокс заключается в том, что каждый новый пользователь, сделавший выбор в пользу SoundCloud, не поддерживает сайт, а лишь усугубляет его проблемы, приближая вероятный коллапс всей системы сервиса.
Каждый артист делает выбор из своих целей и убеждений. Но всегда стоит думать о том, что ждет выбранную площадку уже завтра. Перспектива превращения нажитой ежедневным трудом реальной аудитории в бессмысленную цифру «на память» — серьезный риск, который лучше предотвратить.
8 декабря 2017
Очень похоже, как наши СМИ пишут про "загнивающий Запад" в противовес возрождающейся великой России.
"Мы надеемся, что ваша работа с PromoDJ будет комфортной.
С уважением к вам и вашему творчеству, PromoDJ team."
"mnepoxer, а ты точно профессионал?,)"
Нет, я не профессионал, не зарабатываю своей музыкой, но есть желание ею делиться, именно поэтому мне так нравился ваш сайт, удобный, функциональный, известный и да - бесплатный. Выделенного места мне бы хватило надолго, для вас же это не было таким уж затратным, в эпоху развития технологий и всё удешевляющейся памяти. Вы решили оставить только профессионалов и отсеять любителей, ваше право, но не надо думать, что вы развиваете интернет и двигаете прогресс приводя в примеры Эпл мьюзик и Гугл плэй. Вы, как и они, просто накидываете узду, сужаете каналы и всё из-за денег, опять же, ваше право, это ваш сайт и если, нам обитателям "серой зоны" тут не место, найдём другой сайт, где больше свободы.
"С уважением к вам и вашему бизнесу, mnepoxer (FOSTER)."
Для меня этот сайт перестал быть престижным и популярным в последние 2-3 года. Темы на ремиксы предлагали с текстом полного отстоя где нет ни лирики, ни души, ни смысла, как будто мир превращается в многообщительную систему сексуального характера. Очень уважаю работы тех ребят которые в кавычках "не профессионалы для сайта", особенно которые делают первые шаги в миксах и самостоятельных работах, я сам когда то таким был и слушая их работы себя вспоминаю, только раньше я это делал на кассетах и миксовал на маяке или ноте))), а сейчас на компе это можно сделать качественно, и смысл слова в кавычках "не профессионал" я так и не понял от PDJ. Могу сказать одно - PDJ стал форматом как и вся музыкальная Москва, один сплошной формат. Так бы и писали "PDJ формат". Всем творцам большого творческого плаванья!!! Это музыка будет вечна, если вовремя заменить батарейки!!! Я уже давно на сайте Неизвестный гений. Там прикольно)))... С Уважением DJ Premiera!!! П.С. Сейчас сделаю скриншот пока всего не удалииилллиии)))
А под "монетизацией творчества на Promo" что имеется ввиду? Продажа треков?
Если бы я был музыкантом, грузил бы MP3 в ВК, а WAV продавал бы за умеренную плату (переводом мне на карту и кучей других способов вплоть до наложенного платежа), держа их на Яндекс.Диске или в каком-то другом облачном хранилище.
Другие механизмы заработка,другие объемы контента-да в принципе вообще все)))